زربان - پایگاه آماری قیمت طلا،سکه و ارز خانه قیمت طلا و سکه قیمت ارز آزاد قیمت حواله ارزی قیمت ارز مبادله ای آرشیو ویژه تبلیغات تماس با زربان سه شنبه - 97/03/01 - May 22 2018

با پرسیدن این ۵ سؤال در محل‌کار خودتان را باهوش‌تر جلوه دهید

94/11/07
با پرسیدن این ۵ سؤال در محل‌کار خودتان را باهوش‌تر جلوه دهید
بازدید:437

یک ضرب‌المثلی چینی هست که می‌گوید: «کسی که سؤال می‌پرسد پنج دقیقه در نادانی به سر می‌برد، کسی که سؤال نمی‌پرسد یک عمر».


یک ضرب‌المثلی چینی هست که می‌گوید: «کسی که سؤال می‌پرسد پنج دقیقه در نادانی به سر می‌برد، کسی که سؤال نمی‌پرسد یک عمر».
همه‌ی ما با بخش پایانی جلسات یا سخنرانی‌ها آشنا هستیم؛ زمانی که گرداننده‌ی جلسه از حضار می‌پرسد آیا سؤالی دارند یا خیر. سکوتی که در چنین مواقعی برقرار می‌شود تنها سه دلیل می‌تواند داشته باشد. یک اینکه گوینده آنقدر توانایی بالایی در خواندن فکر مخاطبان خود داشته که با توضیح مفصل خود جای هیچ سؤالی برای آنها باقی نگذاشته است. دو اینکه جذابیت موضوع آنقدر پایین بوده است که نتوانسته حتی یک سؤال کوچک در ذهن مخاطبین ایجاد کند. و سه اینکه، مخاطبان از ترس آنکه مبادا احمق جلوه کنند از پرسیدن سؤالات خود اجتناب می‌کنند.

بسامد مورد سوم با اختلاف فاحشی از دو مورد اول بیشتر است. افراد بیش از آنکه از موقعیتی که برای باهوش تر جلوه کردن برایشان پیش آمده استقبال کنند، از احمق جلوه کردن پیش رییس و همکارانشان می‌ترسند.

افراد باهوش هیچ پاسخی را بدون سؤال کردن نمی‌پذیرند. آنها روحیه‌ای انتقادی دارند، با فکر و تحلیل گر هستند. از همه مهم تر اینکه حاضرند خودشان را در معرض ریسک قرار دهند و با پرسیدن سؤال، بحثی را به چالش بکشند، تغییر دهند و به سطح تازه‌ای وارد کنند.

اما گاهی اوقات پیدا کردن سؤال مناسبی که بتواند در موقعیت‌هایی به خصوص شما را باهوش تر جلوه دهد دشوار است. ۵ سؤال زیر سؤالاتی هستند که می‌توانید در اینگونه مواقع بپرسید.

۱- چرا؟ چرا؟ چرا؟
همیشه بپرسید چرا. حتی اگر باعث شود ساده‌لوح به نظر برسید. کسانی که در مورد چراییِ وقایع سؤال می‌کنند همیشه با نگاهی تازه به موقعیت‌های مختلف می‌نگرند و وضعیت موجود را به چالش می‌کشند. هنری فورد با همین «چرا» انقلابی در صنعت حمل‌ونقل رقم زد. استیو جابز نیز با همین سؤال دنیای رایانش شخصی را متحول کرد.

چند سال پیش، سیمون سینک در کنفرانس TED ارائه‌ای داشت تحت عنوان «با چرا شروع کنید». بر اساس نظریه‌ی او، بیشتر کسب و کارها می‌توانند بگویند چه کار می‌کنند، اما تعداد محدودی از آنها قادرند بگویند چرا. پرسیدن این سؤال در ابتدای یک پروژه به شما امکان می‌دهد به هدف غایی از انجام آن دست پیدا کنید تا بتوانید رابطه‌ی بهتری میان چگونگی و چیستی آن برقرار کنید. نقب زدن به چرایی هر چیزی استراتژی شما را می‌آزماید و به روشن شدن هدف، تصویر بزرگ تر و نقش عناصر در کنار هم کمک می‌کند.

۲- چرا … نه؟
تینا سیلیگ، مدیر اجرایی برنامه‌ی شرکت‌های فناوری دانشگاه استنفورد، در کتاب خود از اهمیت چارچوب بندی مجدد مشکلات با هدف دستیابی به نوآوری می‌نویسد. او به ما یادآور می‌شود خارج شدن از محدوده‌ی تفکر خود و نگاه به یک موقعیت از زاویه‌ای متفاوت می‌تواند ایده‌های تازه‌ای در ذهن ما به وجود بیاورد و خلاقیت ما را بارور کند. به این ترتیب چرا خدماتی را رایگان ارائه ندهیم؟ چرا با یکی از رقبای خود متحد نشویم؟

دفعه‌ی بعدی که در جلسه‌ای بودید، خود را در نقش دیگری تصور کنید و سؤال‌هایی بپرسید که مرزها را به چالش بکشند و واقعیات تازه‌ای رقم بزنند.

۳- این پروژه چگونه ممکن است شکست بخورد؟
هدف از پرسیدن این سؤال، منفی نگری و یا بدبینی نیست؛ بلکه آزمودن میزان تحمل یک پروژه است، پیش از آنکه هزینه‌های شکست آن بیش از اندازه بالا برود. درست مثل سازمان‌های دفاعی و اطلاعاتی که برای شناسایی نقاط مشکل ساز پیش از سوء استفاده‌ی دشمن گروه‌هایی ملقب به «گروه‌های قرمز» تشکیل می‌دهند، شما نیز با هدف کمک به بهبود نتایج خود، باید به دنبال پیدا کردن نقاط آسیب پذیر و سناریوهای احتمالی شکست خود باشید.

۴- میزان موفقیت را چگونه اندازه‌گیری می‌کنید؟
از قدیم گفته‌اند «اگر نتوانی چیزی را اندازه گیری کنی، نمی‌توانی مدیریتش کنی». این گفته اینجا صدق می‌کند. پرسیدن این سؤال نشان می‌دهد شما هدف محور هستید و به دنبال نشانه‌هایی می‌شد تا اطمینان حاصل کنید به همراه تیم خود در مسیر درست قرار دارید. با این سؤال همچنین می‌توانید نتایجی که واقعاً برای کسب و کار شما اهمیت دارند را پیدا و اولویت دهی کنید و مطمئن شوید همه‌ی اعضای تیم در راستای همین اهداف حرکت می‌کنند.

۵- چه بهبودی صورت گرفته است؟
فرقی نمی‌کند چه کاری انجام می‌دهید؛ رویه‌ای قبل از آن وجود داشته و بعد از آن نیز رویه‌ای وجود خواهد داشت. پیگیری کنید ببینید پروژه‌های مشابه در گذشته چگونه انجام شده‌اند و عملکرد تلاش‌های هم راستا با آنها را پیش‌بینی کنید. موقعیت‌های اصلی را در طرح‌های قابل مقایسه بررسی کنید. این نوع پرسش نشان می‌دهد شما می‌توانید روندهای بزرگ و عمده را به اقدامات خاصی مرتبط کنید و به دنبال الگوهای موفقیت می‌شد. این سؤال همچنین نشان می‌دهد به ساختن آینده نیز علاقه‌ی زیادی دارید، نه اینکه تنها به دنبال واکنش نشان دادن به آن باشید.

منبع: بازده




اخبار طلا و ارز
گزارش خلاصه وضعیت بازار طلا و ارز ششم می 2018گزارش خلاصه وضعیت بازار طلا و ارز ششم می 2018
عبور قیمت سکه از مرز دو میلیون تومان، افزایش قیمت غیر رسمی دلار به 6400 تومان...

دلار با قیمت ۴۲۰۰ تومان تک نرخی شددلار با قیمت ۴۲۰۰ تومان تک نرخی شد
عرضه دلار به هر قیمتی بالاتر از ۴۲۰۰ تومان در بازار، مشمول قاچاق است...

گزارش خلاصه بازار طلا و ارز در چهارم آپریل 2018گزارش خلاصه بازار طلا و ارز در چهارم آپریل 2018
افزایش قیمت دلار و یورو آزاد، افزایش نرخ دلار مبادله ای، افزایش قیمت سکه بهار آزاد...

خلاصه وضعیت بازار طلا و ارز در سوم آپریل 2018خلاصه وضعیت بازار طلا و ارز در سوم آپریل 2018
نرخ دلار در بازار آزاد به ٥١٠٥ و یورو به ۶۱۹۵ تومان رسید...

گزارش خلاصه بازار طلا و ارز در بیست و ششم مارچ 2018گزارش خلاصه بازار طلا و ارز در بیست و ششم مارچ 2018
قیمت دلار به ۵۰۲۳ تومان رسید. دلار مبادله ای یک ریال کاهش یافت...

خلاصه وضعیت بازار طلا و ارز 19 مارچخلاصه وضعیت بازار طلا و ارز 19 مارچ
رشد ۱۱۶هزار تومانی سکه در اسفند ، نرخ مبادله‌ای ۲۲ارز پایین آمد ...

گزارش خلاصه بازار طلا و ارز در 15 مارچگزارش خلاصه بازار طلا و ارز در 15 مارچ
رشد قیمت دلار در بازار آزاد ، کاهش قیمت سکه و دلار مبادله ای. شرایط ارز دانشجویی اعلام شد....

خلاصه وضعیت بازار طلا، سکه و ارز در 5 مارچخلاصه وضعیت بازار طلا، سکه و ارز در 5 مارچ
افزایش 5 تومانی قیمت دلار آزاد، کاهش قیمت پوند مبادله ای...





نرخ طلا و سکه نرخ ارز آزاد نرخ حواله ارزی نرخ ارز مبادله ای آرشیو قیمت ارز زربان در فیس بوک
زربان صرافی نیست. زربان صرفا عملیات جمع آوری و نمایش اطلاعات را انجام می دهد.

Author: Zarban Paygah By Zarban Paygah info@zarban.ir